by gphadmin | Dic 27, 2021 | Uncategorized
Cada negocio es diferente, pero un indicativo de que ha llegado ese momento es cuando las operaciones del negocio rebasan a una sola persona, es justo el momento en el cual la empresa debe de institucionalizarse. Es el momento cuando el dueño debe de estar pensando en dejar en manos de otros procesos tanto operativos como administrativos de su empresa. No es una decisión fácil, más cuando el dueño ha hecho todo por muchos años y ha visto crecer su sueño de la manera que el imagino. Este proceso requiere de varias fases, las cuales deben siempre ir acompañadas de la voluntad del dueño de hacer que estas pasen:
En la primera fase, se deberá de encontrar a la persona que ocupará el puesto de Director General de la empresa. Una persona lo suficientemente capacitada para llevar a buen puerto a la empresa, tal como lo ha hecho el dueño. Esta persona debe de contar con todo el apoyo del dueño y del personal a su cargo.
En la segunda fase, se deberá de planear el nuevo organigrama de la empresa, y de aquí deberán derivarse los manuales y políticas con las cuales deberá de contar la empresa.
La tercera fase va de la mano con la segunda fase. En esta fase se deberá designar a las personas que ocuparán los puestos creados dentro del nuevo organigrama. En el entendido que se deberán considerar tanto personas que ya laboran en la empresa como a externos. En esta fase, desafortunadamente en algunos casos es necesario despedir al personal que no se considere apto para evolucionar con la empresa.
La cuarta fase es la etapa que se centra en el modelo de gobierno corporativo, la mejor forma de llegar a él y dejarlo bien establecido con el fin de que todos los órganos de la empresa operen en una forma ordenada y muy eficiente.
La quinta fase se centra sobre el flujo de información con el que debe de contar la empresa, esto es, toda aquella información estadística, financiera y administrativa que deben de tener las personas clave de la empresa y con la que deberán contar para dar seguimiento a las líneas de operación establecidas.
La sexta fase se enfoca en trabajar sobre los sistemas de control interno y el flujo de la información para poder establecer los presupuestos de operación e inversión, así como los costos, cuando es el caso.
Hay que advertir que es viable que algunas fases se puedan llevar al mismo tiempo, siempre y cuando las condiciones dentro de la empresa lo permitan.
Oscar Bieño Garza
Gloria Ponce de León & Hernández
by gphadmin | Dic 17, 2021 | Uncategorized
El Congreso local de Nuevo León aprobó el Paquete Fiscal para el próximo año, con un aumento en el gasto que fue propuesto por la administración estatal para destinarlo a los órganos de la justicia.
En concreto, el presupuesto ascendía a 17 mil millones de pesos, sin embargo, se agregaron 451 mil 599 millones de pesos para la Fiscalía General de Justicia y el Poder Judicial del Estado, así como recursos extras para Escuelas de Tiempo Completo, Cruz Roja y Bomberos de Nuevo León, quienes habían denunciado en los pasados meses falta de recursos para mantener la operación y se tuvieron que cerrar algunas de las estaciones que daban servicio a algunos municipios.
En cuanto a la Ley de Ingresos, se aprobó un monto de 118 mil 194 millones de pesos, un incremento del 10 por ciento contra el 2021. Cabe señalar la creación de un “impuesto verde”, para empresas contaminantes, por el que se espera recaudar 400 millones de pesos.
Además, se consideró un financiamiento por 4 mil 200 millones de pesos a largo plazo, y 2 mil 270 a corto plazo. Así como, una reestructura de la deuda a largo plazo.
En este sentido, uno de los puntos importantes a considerar ha sido la generación de empleos vía inversión e infraestructura, en el que se plantean más de 7,500 empleos directos y hasta 15,000 empleos indirectos por el efecto multiplicador de la inversión en infraestructura.
Se emplea un importante ajuste al gasto por 4,208 mdp mediante las siguientes acciones:
Se considera una reducción en el costo de la nómina de 3.3 por ciento, lo cual representa un ahorro de 696 mdp.
- Se propone un ajuste a la baja del gasto de los Organismos Paraestatales, equivalente a 411 mdp.
- Se contempla un redireccionamiento de 400 mdp de recursos que eran destinados a atender el COVID-19, y que ya no son necesarios.
- Se prevé una disminución de los apoyos extraordinarios al Instituto de Seguridad y Servicios Sociales de los Trabajadores del Estado de Nuevo León (ISSSTELEON) por 500 mdp. Esto será posible con base en los beneficios del nuevo esquema de atención médica del ISSSTELEON.
- Se refleja una baja de 30 por ciento en compra de materiales y suministros, que representa un ahorro de 316 mdp.
- Se manifiesta una disminución del 40 por ciento en el gasto de comunicación social, lo que permitirá disponer de 109 mdp.
- Se otorga un recorte del 20 por ciento de servicios generales, con lo cual el Estado ahorra 803 mdp.
- Se estima un recorte en el gasto de la Unidad de Integración Educativa por 400 mdp.
De igual manera, los legisladores aprobaron el Código Fiscal 2022, que se homologa con el Federal. Este creará el Buzón Tributario, para agilizar procesos y habrá acciones contra las empresas denominadas “factureras”.
La ley contempla también la creación de un Registro Estatal de Contribuyentes, que ayudara con el combate a la venta de facturas ilegales y proveedores fantasma. Finalmente, se aprobó el alza en el cobro del predial de los municipios de San Pedro Garza García y Monterrey; en el caso del primero, el valor catastral aumentara 25 por ciento y en la capital 19 por ciento.
Lic. Génesis Moyeda Salazar.
Gloria Ponce de León & Hernández
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